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加工中心機(jī)械加工的工序組織
一般企業(yè)通常會依據(jù)現(xiàn)有的人力資源情況以及加工中心設(shè)備的數(shù)量來組織加工工序。在企業(yè)操作中人員人數(shù)較多，空余設(shè)備如果滿足的情況下，工序能夠組織的分散一些，這樣每臺加工中心安成的加工內(nèi)容較為單一，對操作人員的技能水平要求就能夠下降了，能夠節(jié)約操作人員的工資本錢。如果在人手及空余設(shè)備缺乏的情況下，能夠把工序組織集中一些，這樣在減少了運(yùn)用設(shè)備和加工占地面積的同時，也能夠減少加工中心工件裝夾次數(shù)，兩種方法各有其長處。加工中心機(jī)械加工的工序組織應(yīng)遵循著以下幾個準(zhǔn)則：
1、先主后次準(zhǔn)則。先組織加工中心首要外表加工，再組織非必須外表加工。非必須外表的加工量較少，并且和首要外表有方位精度要求，所以一般要放在精加工或者半精加工之后進(jìn)行。
2、基面先行準(zhǔn)則。加工中心工件的精基準(zhǔn)外表，應(yīng)該組織在起始工序加工，以便為后續(xù)工序的加工供給精基準(zhǔn)。
3、先面后孔準(zhǔn)則。先加工平面，能夠以平面定位加工孔、鍵槽等非必須外表，這樣能夠確保加工中心平面和孔的方位精度。
4、先粗后精準(zhǔn)則。先組織加工中心粗加工，然后再組織半精加工，然后組織精加工，最終組織光整加工。
